「テキスト軽視のデジカメ野郎の日々」。あるいは「自己研鑽と自己実現の場」。もしくは「意味不明な戯言集」。 ともすれば、ただの「画像置場」。最近のメインカメラはGR DIGITAL III。
2008-10-31
コントロールと統制
要するに、内部統制で大切なことは、「『正直に』『正確に』『正式に』
対応することを、『適時適切』に行うこと」につきると思うのです。
この七文字のどれか一文字でも欠けると、不正・不祥事が起きます
し、逆に、この七文字を全て備えた経営活動を行えば、消費者や
取引先といった顧客の信頼が高まり、「内部統制による競争優位」
を獲得できる。
リスク過敏の内部統制はこう変える! より
やっと、分かってきた。ような気がする。
夜は懇親会。
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探しても
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多少の日焼け
苦しみの中から、モノがつくれないなら、つくったものを売ればいい
という「逆転の発想」が生まれた。工場にある在庫の山を自分たち
の手で何とかしよう。佐伯氏自ら音頭をとって、社員全員でセール
スに行こうということになった。
生産現場を中心に、セールス部隊が募集された。すると、四十九
人の技術者が手を挙げた。こうして、「市場攻撃隊」という、シャー
プ独自の販売部隊、名づけてATOM「アタック・チーム・オブ・マー
ケット」隊が編成された。
オンリーワンは創意である より
昭和四十年不況を乗り切るために
作られたチーム
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